随着经济的快速发展，中国作为第一大物流大国，物流业在飞速的发展，物流业已是中国的第一大支柱的服务产业，第三方物流日益成为物流服务的主导方式。在全球化经济下物流企业需要快速的响应企业的需求，所面临的环境也越来越复杂，竞争日趋激烈。物流信息化成为物流企业发展的核心。企业通过有效的物流信息化建设，可以提升物流服务的质量、降低成本、提强核心竞争力。　　本文主要运用理论和案例相结合的方法，以JS供应链物流公司为研究对象，分析了JS公司供应链物流情况及智能物流ILOG系统的实施现状，目前JS公司供应链物流运营还面临三大主要问题，分别在取货物流、分拣物流和配送物流方面，采用了调查问卷和专家访谈方法和层次分析法对问题的影响因素进行分析。　　最后运用相关智能物流、物流信息化的理论，结合JS公司的实际情况、专家的意见，提出对ILOG系统进行改进的方案，包括引进RFID与WMS结合应用、整合引入电子标签WCS系统加快货物的分拣速度、增加供应商KPI看板功能、优化分拣与发货的协作管理功能、增加预约码头的功能，以期对JS公司智能物流系统建设发展提供参考，对第三方物流企业物流信息化建设有一定的借鉴价值。