2012年,我国经济在复杂多变的环境中保持平稳较快增长,但经济发展中不平衡、不协调、不可持续的矛盾和问题依然突出。GZH银行作为一家股份制商业银行,总股本53亿股,资产质量好、股权结构比较合理、公司治理结构优良。但也存在诸多问题,如风险管理体系不完善、管理层考核方式单一、员工认知不一致、利益分配机制存在根本缺陷等问题,加之激烈的市场竞争环境,严重影响了GZH银行在中国的发展。因此,有必有对其进行全方位的战略调整。基于以上问题和目的,本文对GZH银行发展战略进行了研究。首先,本文阐述研究背景及意义,并对文章的主要研究方法和技术路线进行了说明；其次,对GZH银行的内外环境进行了分析,包括宏观环境、银行行业环境和GZH银行的内部环境；进而在GZH银行的SWOT分析基础上,找出可能匹配的组合战略,从而对GZH银行的战略进行定位及具体战略发展思路；最后研究了GZH银行的战略实施的措施建议,其中包括GZH银行在发展中会面临的多重问题及解决这些问题的方法。通过以上的研究,笔者希望本文的成果不但对GZH银行本身具有重要的意义,同时对同行业的发展也起到一定的启示作用。