核心竞争力在学术界和企业界仍然是一个热门话题。从1990年普拉哈拉德和哈默首先提出来核心能力这一概念后，相继有不少国内外的专家学者对其进行积极研究和探讨，而核心竞争力的理论也在不断地得到丰富和完善。虽然对核心竞争力的概念和内涵等仍存在不同意见，但对于企业的成长和发展的确起到了积极的指导和推动作用。而对于目前在中国大地上迅速崛起的民营企业如何构建和提升核心竞争力？本文在回顾和分析国外和国内有关核心竞争力理论文献的基础上，结合江苏晶石集团的发展历程，对晶石集团核心竞争力的构成要素进行了具体阐述和分析，以求对民营企业起到一定的借鉴和启示作用。　　论文以全球最大的FBT供应商、中国电子元器件行业的一家大型民营企业江苏晶石集团为切入点，在对其经营与管理、科技创新、领导能力、知识管理与组织学习等核心竞争力构成要素进行分析的基础上，对我国民营企业所处的环境及自身存在的问题和不足等方面进行了阐述，并提出了民营企业要做强做久必须不断培育和提升新的核心竞争力的结论，以及如何确立竞争优势的相关建议。