当前,我国经济发展进入新常态,面对波云诡谲的国际环境、增长乏力的宏观经济,以及大数据、人工智能、移动互联网金融时代的到来,小微金融市场面临着前所未有的挑战。如何与时俱进做好小微信贷风险管控,切实加强风险管理,成为摆在邮储银行Y支行面前亟需解决的重大课题。本文以邮储银行Y支行为研究对象,通过分析小微信贷业务风险管理的理论、特征等,针对邮储银行Y支行小微信贷业务风险管理实践研究,结合自身从事小微信贷多年经历,深入分析邮储银行Y支行小微信贷风险管理现状,指出Y支行小微信贷业务风险管理存在信贷结构不合理、业务流程执行不规范、风险控制手段落后、绩效考核存在偏差等方面的问题,问题产生的原因包括风险防范意识薄弱、政策规章落实不到位、风险管理操作平台不完善、业务人员素质不高等四个方面。针对上述问题,论文在明确指导思想、优化目标与基本原则的基础上,从调整小微信贷结构、规范业务流程管理、创新风险控制手段、矫正风险管理绩效考核等方面制定邮储银行Y支行小微信贷业务风险管理改进方案;最后,为保障方案的实施,分别从提高风险防范意识、强化政策规章落实、完善风险管理操作平台、提升业务人员素质等四个方面制定了相应措施,促进小微信贷业务风险管理能力提升。本文基于邮储银行Y支行小微信贷业务发展和管理的实际情况,对小微信贷业务风险管理存在的问题进行分析,并提出改进方案,对提升小微信贷业务的风险管理能力有促进作用。同时,对其他银行在小微信贷业务风险管理方面也有一定的借鉴作用。