摘要：对企业发展整体性、长期性、基本性的谋略就是企业发展战略。发展战略对企业的发展,起到至关重要的作用。当今各类电子商务网站发展迅猛,其中也包括家居建材行业。家居建材行业的电子商务领域需要借助行业优势,扬长避短、不断创新以提高竞争力。这需要企业认清内外部环境,做出合适的定位,制定出企业的发展战略、规划和相应实施要点。本文以WZ建材商务网站为研究对象,综合运用管理学知识,从外部、内部环境分析入手,运用PEST分析、波特五力模型、SWOT分析等多种分析手段,对企业发展战略进行分析研究,探索WZ建材商务网行之有效的发展方向和战略规划。并寄望借助此文抛砖引玉,以求对该行业的发展有所借鉴。本文以发展战略理论为依据,对WZ家居建材商务网的外部环境和内部环境进行分析。外部环境包括PEST分析、国内家居建材电子商务的行业现状分析、运用五力模型进行微观分析；内部环境分析通过网站自身概况介绍、商业模式分析和SWOT分析,发现企业现存问题并找出原因。WZ家居建材商务网的内部环境外部环境都比较好,WZ建材商务网要抓住市场优势,努力做大做强。在内外部环境分析基础上,论文归纳出企业的总体发展战略目标,依据总体发展目标制定出WZ建材商务网五年近期规划和远期规划,既帮助WZ建材商务网对未来的发展认清方向,也为企业的发展制定日程,并提出了实施的要点。