武警部队受国务院和中央军委双重领导,其经费具有多渠道的特点。地方保障性经费有利于缓解武警部队经费供需矛盾,保障部队圆满完成以执勤处突为中心的各项任务,推动部队全面建设,具有重要的作用。地方保障性经费具有军地双重属性、来源不确定、数量差异大、使用频繁等特点,历来是武警部队经费管理的重点和难点。当前国防和军队改革持续深入推进,加强武警部队地方保障性经费绩效管理具有必然性和紧迫性。本文研究武警部队支队级单位地方保障性经费绩效考核办法及应用。首先分析了课题的背景意义和国内外研究现状,界定了相关概念。在此基础上,研究了军队内外绩效考核的实践,从绩效考核试点、考核基本原则、考核指标、经费管理平台等四方面提出了经验启示。然后利用平衡计分卡方法,设计了地方保障性经费绩效考核指标体系。接着提出了地方保障性经费绩效考核应用的四条配套措施,包括树立绩效观念,加强人员培训,加强监督问责以及加强绩效管理问题研究。最后以某支队为例,对武警部队地方保障性经费绩效考核进行了实例研究。