AMB中国战略分析

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改革开放以来,特别是加入世界贸易组织以来,中国经济正日益稳步的增长。伴随着中国经济的蓬勃发展,工业地产近几年来有了惊人的发展。 AMB,全球领先的工业地产开发商,于2001年开始走国际化道路。AMB于2004年进入中国,但一直到2006年,AMB才通过收购公司股权的方式拥有进入中国后的第一个项目。与此同时,其国外的主要竞争对手却在此期间不断攻城略地,在中国物流仓储设施的开发建设和管理领域有了良好的布局。 面对良好的外部发展环境,拥有充分资源的AMB,面对国内外竞争对手咄咄逼人的发展态势,AMB该何去何从?AMB该如何满足日益增长的客户对物流仓储设施的需求?如何满足各利益相关者对公司的回报期待? 本文正是通过对AMB中国所处的内外环境的分析,结合AMB中国业务的长远目标,提出AMB中国需要改变以前谨慎保守的业务发展模式,转为采取积极主动的内外结合的增长战略,通过分析主要影响因素来提出增长战略的实施。
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