项目管理是工程项目建设中普遍采用的一种管理方法,而项目实施与控制是项目管理的重要组成部分,直接影响着工程项目的成败。另一方面,随着城市建设进入生态建设阶段,作为园林建设必经之路的各种园林工程在各地正如火如荼地开展。因此,如何将项目管理理论和技术引入园林工程之中,便成为一个崭新的课题摆在我们面前。本文研究的基本思路是从X高校龙泉校区园林绿化工程项目入手,在介绍项目背景与现状的基础之上,采用规范研究的方法,理论与实践相结合,充分利用该工程项目中的各种数据,辅以图、表等多种形式,分别从项目实施、项目进度、项目质量、项目现场与安全管理四个层面,就如何根据项目管理理论制定符合园林工程特点的项目实施方案；如何利用项目进度动态监测与项目进度控制方法,保证项目进度符合计划方案；如何运用质量控制的工具和技术,实现对整个项目质量的有效监控；如何科学制定项目现场与安全管理方案,保证项目实施高效、平稳进行等问题进行重点分析,为园林企业在施工过程中运用现代项目管理的理论和方法,提出一套完整的解决方案。最后,在对照项目实施效果的基础上,得出由于引入了项目管理的方法,使整个园林工程实施科学、高效,达到了预期的目标和要求的结论。