据不完全统计,截至2018年,我国从事钢铁行业已超过15万家,钢铁行业贸易比重远超其他行业,占我国GDP比重约10%。我国已成为了钢铁强国,然而由于钢铁行业是高污染行业,排放的污染物造成了严重的环境污染,生态遭到了破坏。为了实现国家经济的长期可持续发展,必须让钢铁企业从高污染的粗放型生产方式向节能环保型转变。但同时伴随着我国经济发展速度减慢,钢铁总需求量降低,以致钢铁行业的产能过剩情况加剧,钢材贸易出现供大于求现象,同时随着时代发展,钢铁行业透明度和交易方式方法都发生改变,传统的钢铁贸易模式收到严重冲击。综上种种,导致钢铁企业利润持续下滑,部分企业已经处于亏损境地,我国钢铁产业发展面临着较多的问题和挑战。基于此背景,本文以企业战略管理理论、循环经济理论、环境约束下的企业发展和管理理论为基础,采用文献研究法,实地调研法,案例分析法等手段,对东南钢铁公司发展战略进行详细的分析,研究东南钢铁公司面临的内外环境,以制定环境约束下的东南钢铁公司发展战略。文章先对企业战略管理相关理论进行了阐述,以研究环境约束下的东南钢铁企业发展战略为研究目标,结合多种理论,运用SWOT分析法对环境约束下的钢铁行业所处的内外部环境状况和东南钢铁公司的战略发展问题进行了分析,找出目前东南钢铁公司的优势与劣势以及在新形势下可能面临的机遇与挑战,确立了东南钢铁公司发展的战略。同时为实现此战略提出了采用实施技术改造、降低运营成本、建立稳定的客户关系、提高员工专业化水平等措施来付诸实践,最后提出东南钢铁公司发展战略的组织保障、文化保障、制度保障,以期可以通过理论和实践相结合来有效加速钢铁企业发展。本研究的主要创新之处在于综合运用战略管理理论、循环经济理论、环境约束下的企业发展、管理理论等作为研究的理论基础,全面系统的分析了钢铁企业的发展与环境保护、资源约束等的辨证关系,理论与实际的相结合,研究方法的专业运用使本研究的过程规范严谨,研究结论具有一定的可靠性、可操作性、专业性。该论文有图11幅,表9个,参考文献85篇。