随着“健康中国”战略上升为国家层次的战略决策,国家对于产业规范、产业提升的政策导向都让行业的市场竞争加剧,健康服务行业发展潜力巨大,其中医药行业更是机遇与挑战并存。营运资金是整个企业的血液,它流转在企业资金周转的各个板块里,它的周转效率直接影响着企业面临挑战时能否发挥出竞争优势。营运资金是企业价值链的血液,随着营运资金管理的发展,从价值链的角度进行营运资金的管理已经成为众多企业对营运资金管理的选择。本文从价值链的视角来研究营运资金管理,找到在价值链视角下营运资金管理存在的问题并提出相关的建议措施。本文分成六部分,第一个部分是绪论,主要介绍了研究背景和研究意义、国内外相关研究文献综述、研究内容与框架以及研究方法。第二个部分是相关概念及理论基础,主要介绍了营运资金管理和价值链管理的概念及内容,以及它们相关的理论基础。第三个部分主要介绍了ZS公司现状概况以及ZS公司营运资金管理现状,详细阐述了ZS公司营运资金基本情况、营运资金管理政策情况、营运资金管理配置情况以及基于价值链的营运资金管理绩效情况。第四个部分介绍了基于价值链视角的ZS公司营运资金管理问题与原因分析,详细介绍了营运资金管理中采购环节、生产环节和销售渠道中营运资金管理问题与原因分析。第五个部分是对ZS公司营运资金管理优化建议,包括了针对采购环节应当建立与供应商的战略协同管理机制以及强化与供应商的信用体系;针对生成环节应当加强产品生产环节的研发革新和存货管理,提高价值链流转效率;针对销售环节应当加强应收账款业务流程优化同时加强客户关系管理。第六部分主要进行总结,指出不足之处和未来发展方向。本文从价值链的视角,对ZS公司公司的营运资本管理进行分析,指出ZS公司在营运资本管理活动中存在的问题并相对应提出了优化建议,在企业实践中具有普遍适用的意义。