房地产企业财务战略与风险控制——以万科为例

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10年间,万科营业收入从30多亿跨越到1000亿,创造了一个让世人惊讶的持续增长神话。对于以住宅为主业,期间经历了多次国家对房地产行业进行宏观调控的地产企业万科来说,在高速增长的同时一直保持着财务的稳健,着实令人叹服。因此,在研究“房地产企业财务战略与风险控制”这个课题时,首先想到了万科,通过对这个典范的研究,从中总结其经验得失,不仅能为房地产企业,也能为其它行业企业制定财务战略与控制财务风险提供重要借鉴意义。  万科财务战略的规律特点是什么?财务战略如何促进企业整体战略实现?万科在高速增长中如何控制财务风险,保持财务稳健?本文以财务战略理论知识为指导,通过对万科财务数据信息的纵向比较和横向比较,结合近十年万科成长的背景、环境,力图找到答案。万科财务战略上以现金流管理为核心,凭借其行业领先的高周转模式提高资产运营效率,多元化融资、合作开发等方式实现规模快速扩张,量入为出、张弛有度的投资规划保持现金流安全稳定,恪守原则、控制成本、制度把关来控制投资支出规模和风险,适度运用财务杠杆、低息负债降低债务风险,盈利和偿债能力指标稳定,走住宅专业化发展道路,外延式增长和内生式增长并重,增长与稳健并举,从而使其在中国波云诡谲的住宅市场中基业常青。
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