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2002年新惠普诞生，当时compaq和老惠普的笔记本电脑的月销量不到1500台。2003年，惠普笔记本电脑第一次到达月销量1万台。本文深入分析了惠普自由人笔记本电脑所处的市场环境以及自身的优势和劣势，并在大量的事实调查和数据分析的基础上，研究了惠普在产品、价格、分销和促销等市场营销组合策略，总结了其在2003年获得成功的内因和外因。
2004年，讯驰技术深入人心，数字技术突飞猛进使惠普笔记本电脑面临着空前的发展机遇，但自身的劣势又使惠普面临巨大的挑战。本文分析了惠普在取得高成长后市场环境发生的巨大变化，探讨了其在产品、价格、分销、促销策略等发面应如何创新，从而在新一轮的较量中取胜，获得可持续性发展。