现如今,中国经济正在不断蓬勃发展,制造领域也随之如火如荼的盛行起来。伴随着制造业的欣欣向荣景象,中国的检测行业异军突起,近些年来保持较快的增长。陕西宝荣检测公司在响应国家“放开检测市场,引入社会力量”的号召中应运而生。作为一个第三方检验检测机构,宝荣的主营业务为质量技术咨询,并能围绕咨询进行一系列服务及其评价工作。近年来,检测服务行业的发展趋势一直浮浮沉沉。直到当前时期,全球经济逐步趋于平稳,在此背景下,监管部门加强监管,消费品市场也严格秉持国家出台的相关法律法规来进行生产,故而检测服务行业在当今呈现出相对稳定的趋势。而各级政府的监管部门掌握着大量的财政拨款性检测项目,开放的市场环境下同质的第三方检测机构又如“雨后春笋”般林立。面对这样环境,面对激烈的市场竞争,在有限的市场容量下,宝荣公司如何利用自身条件,优化营销策略,抢占制高点,扩大市场占有份额,提升公司的经济效益,这是值得深思的问题。为此,本篇文章旨在利用市场营销学以及消费心理学等多样化领域的相关知识,针对宝荣公司检测服务所涉及到的营销策略,进行更深层次的细致研究,从而找到公司在营销过程中所涵盖的一系列实际问题。详细内容将从六个部分展示:首先,从宏观的角度阐述基本背景,基本想法,以及基本思考方向;其次,阐述本文分析问题的理论依据;再次,对宝荣的现状进行剖析,从因推果,发现营销中产生的问题;然后,第四章开始,针对上述分析中提出的营销问题,依据所学对症下药,在根本上制定科学完善的市场营销优化方案;其一,应当尽快落实宝荣未来一段时期的目标市场,其二,应当尽快为公司培养高素质的核心人才;其三,应当持续优化现有的产品以及价格策略等;其四,应当合理拓宽现有的营销渠道;其五,应当深入挖掘创新业务;其六,应当着重于制定针对性的大客户VIP服务策略。唯有如此,才能切实推进宝荣公司在未来的长期稳定发展。最后,基于解决问题策略的提出,考虑到营销策略实施的保障问题。