企业安全管理是指对企业的生产经营活动进行计划与决策、组织与指挥、控制与协调、教育与激励、挖掘与创新的过程,从而保证生产经营活动的顺利进行。目前中石油长庆油田分公司安全生产保障体系主要采用QHSE管理体系,QHSE管理体系虽然很完善,但有些地方并不完全适合中国的国情,因此建立适合中石油长庆油田分公司的安全生产长效监管保障体系是十分重要的。研究认为:组织传播理论对研究中石油长庆油田分公司安全监管工作有具体的意义。首先对石油企业国内外现状进行分析总结,运用组织传播理论的各种方法,研究中石油长庆油田分公司监管过程中的传播类型,传播关系,传播网络,指出最适合企业的组织传播模式。根据组织传播的各个因素,最终构建了中石油长庆油田分公司组织传播监管模型,分析了企业监督层、管理层、作业层三个层级之间的关系。管理层冗余问题造成资源的浪费,严重影响了中石油长庆油田分公司安全管理的效率和效果,降低了企业整体的安全性。因此在研究组织传播的基础上提出安全生产保障体系发展的方法,为企业安全保障体系的不断改进提出理论依据。最终为了适应企业安全生产的需要,提高安全管理的科学性,在监管分离的思路下,运用组织传播理论构建中石油长庆油田分公司组织传播监管分离保障模型。监管分离管理模式对改造传统管理模式具有倍增作用、润滑作用、催化作用。运用统一的安全策略,充分发挥监督部门和管理部门的优势,进行高效的管理和协调。结合企业应用实际,构建了中石油长庆油田分公司监管分离保障体系,建立了适合该企业的安全生产保障体系。