《读者·原创版》于2004年8月创刊,是《读者》杂志品牌新的延伸,也是《读者》众多子刊当中最为成功的一份。《读者·原创版》首期发行68万册’并实现赢利,巨大的发行量在当时引起期刊界的震动。此后《读者·原创版》保持良好销量,于2006年由双月刊改为月刊,快速成长为一份独具特色、拥有一批稳定读者的综合性原创青年品牌杂志,杂志内容涉及社会、话题、职场、情感、人物、婚恋、美文、资讯等。形式新颖多样,有报道、访谈、言论、评论、随笔、故事、散文、图片等多种形式。原创首发内容集粹,与《读者》和时代精髓一脉相承,又散发着自己的独特气质,读者群主要为分布在大中城市的有较好教育和收入水平的青年群体。目前,对于《读者》主刊的文献数量较多,而对《读者·原创版》给与的关注与研究却寥寥无几。而事实上,《读者·原创版》凭借其出色的运作,不仅在读者出版集团的盈利中占据一席之地,在国内同类期刊中的地位也是居高不下。虽然《读者·原创版》在同类杂志中已经做到了出类拔萃,但面对数字化带来的巨大冲击,纸质杂志无疑在经受前所未有的考验。如何在数字化冲击中立足,如何弥补传统媒介的劣势而提高自身竞争力,是每个传统媒介应当考虑的问题,正处于发展壮大阶段的《读者·原创版》,所面对的挑战也是严峻的。本文着重分析了《读者·原创版》的现状,分析了她的受众定位,并利用市场营销相关理论,从发行、征订、读者关系管理等多个角度分析了《读者·原创版》的营销策略,分析了在新媒体环境下,《读者·原创版》作为传统媒体如何借助新媒体平台实现对自身的宣传营销,实现优势互补,达到带动杂志社收益的目的,总结了《读者·原创版》在面对多方挑战时的应对策略与创新调整。