随着全球一体化深化带来的全球竞争,一方面代工企业的OEM/ODM/OBM升级路径面临跨国公司主导价值链治理带来的控制与约束；另一方面国内价值链成长也面临挑战：国内的市场成长仅仅带来了系统集成商的“全球零部件快速搬家与组合”式的市场响应行为及营利模式,却没有带动国内零部件企业的技术与经营能力成长,而关键零部件环节的缺失又导致国内系统集成商缺乏持久竞争力。我国制造业中技术密集型零部件企业在国际产业链升级的过程中,过度集中于产业链低端环节,因而面临着持续性的低端锁定、利益扭曲、引进依赖等不利格局,向价值链上高附加值环节攀升成为产业创新的关键。基于以上研究背景的分析,零部件企业切入国际产业链和实现产业跃升,是一个具有急迫现实意义和重要理论价值的产业战略问题。本项研究则以在国内市场(或用户)需求(与辅导)效应中成长起来的关键零部件企业为研究对象,从产业链中的组织营销视角,以技术能力和市场能力为切入点,探索二者对零部件企业国际产业链升级的影响和作用机理,并探讨技术能力成长、市场能力不成长,以及市场能力成长、技术能力不成长情况下零部件企业升级的路径与模式。论文从零部件企业国际产业链升级的相关理论入手,并分析我国零部件企业国际产业链升级的现状和必要性。之后在文献归纳和数据分析的基础上,揭示市场能力、技术能力对零部件企业国际产业链升级的作用机理。并在课题组前面的研究成果“五阶段动态跃升模型”的基础上,探讨技术能力、市场能力的匹配互动对零部件企业国际产业链升级并实现动态升级的路径。最后选取典型零部件企业的国际化历程作为案例,实证分析零部件企业在技术能力与市场能力交互作用下企业国际产业链升级的路径与模式。论文的主要特色在于：(1)提出市场能力对企业切入国际产业链及升级的影响和作用机理,一定程度上弥补目前理论界对于市场能力对于企业升级影响的方面的研究的不足。(2)通过企业调研和数据统计分析,从定性的角度探讨和验证了技术能力和市场能力对零部件企业国际产业链升级的影响作用。(3)通过理论演绎和案例研究,提出在技术能力成长、市场能力不成长以及市场能力成长、技术能力不成长下零部件企业国际产业链升级的模式与路径。