宗族文化作为中国人价值观念生成之根源,对个人、组织产生了深远的影响。宗族文化的影响不仅存在于企业外部环境之中,也在企业内部塑造了企业决策者的认知和价值观,并最终体现在企业的行为上。为了进一步考察宗族文化如何通过影响企业高管的认知进而作用到企业战略行为,本文从高阶理论出发,以讨论CEO宗族文化背景与企业社会责任策略两者之间存在的关系为切入点,挖掘更多宗族文化可能影响到企业行为的因素提供相应的思路。本文选取2010-2016年沪深交易所上市企业中剔除了在样本期间未披露企业社会责任报告和金融类企业,最终获取了3837样本,从宗族文化的视角,探究其对企业社会责任决策的影响,探究了其中的声誉机制。并通过探究CEO政治关联和企业所有制背景在声誉机制中的调节作用。通过OLS回归分析,本文得出了以下结论:第一,CEO的宗族文化背景导致其为了“光宗耀祖”和宗族内个人地位的提升更多地追求个人道德声誉,最终做出更高水平的企业社会责任决策。第二,CEO政治关联存在替代效应:中国两会的身份使得CEO已经从中获取足够的道德声誉,因此削弱了CEO通过企业社会责任活动追逐声誉的动机。第三,企业的国有背景存在削弱效应:一方面企业的国有性质弱化了CEO的个人权力,另一方面鉴于国有企业的企业社会责任平均水平较高,企业社会责任提供了较低的边际效益,CEO通过企业社会责任活动追逐声誉的动机受到削弱。此外,本文进一步研究中发现,首先经过一系列稳健性、内生性检验后结果依然稳健。其次,在加入中国特定时空特征之后发现,CEO经历过文化大革命的冲击后（“时”）,宗族观念受到削弱;由于战乱和粮食产量导致的宗族文化的“南胜于北”（“空”）现象,体现出南方出生的CEO受到更强宗族文化影响,并表现在企业社会责任决策上。最后,本文考察了CEO宗族观念、企业社会责任两者造成的经济结果,发现CEO宗族观念削弱了企业社会责任对企业绩效的促进作用,进一步验证了主效应机制。本文基于中国传统文化视角,建立了CEO宗族文化背景与企业社会责任决策的联系,补充了高阶理论相关研究,助于进一步打开高管异质特征如何影响公司行为的黑箱。此外,本文对经济后果的进一步研究使得本文区别于现有文献讨论宗族文化的积极面——缓解企业融资约束、缓解公司治理的代理问题等,进一步挖掘出了宗族文化可能存在的阴暗面——促使个体更在乎宗族群体中的小我。