组织的经营发展过程都会伴随着合理性的问题，如新诞生的企业所提供的产品或服务能否满足当地消费者的基本利益需求，企业的经营行为是否能得到供应商、渠道商以及政府的支持，企业在国际化的过程中企业制度、规范是否符合当地的道德、文化等[1]。组织是否具有合理性是组织能否进入市场并在市场中生存的重要条件[2]。如何让组织的行为既满足消费者的基本利益需求，同时又能和组织所在环境的政策、法规、文化保持一致从而获得消费者、政府机构等一系列利益相关者的支持，是目前企业尤其是中国企业面临的重大问题。之前对企业生存发展问题的研究多从经济学视角，按照利益最大化的逻辑分析影响组织成功的因素，如组织规模、稀缺资源、提供的产品特性、行业特性等。近年来研究发现，除了上述这些因素，企业的制度性因素，如企业的用工制度、环保标准等往往在企业的经营过程中扮演着更为重要的角色。企业的制度性因素除了直接影响消费者对企业产品及企业的评价外，还会间接影响消费者基于企业绩效对企业的评价[3]。资源型企业的发展同时面临着资源短缺和环境保护两方面的压力。一方面，随着全球经济的不断增长以及经济一体化步伐的加快，钢铁、有色金属等资源性产品的需求呈急速增长态势，但是资源短缺甚至部分资源枯竭的现实又严重地制约着这类企业的快速发展。另一方面，资源型企业的生产方式往往伴随着对资源的过度开采和对环境的较大破坏，随着世界各国对环境保护监管和污染惩治力度的不断加大，如何保持企业发展与环境保护的同步良性循环也是摆在所有资源型企业面前不可逾越的重要课题。开展对企业合理性问题的探讨，研究企业，尤其是资源型企业如何通过合理性战略来获得合理性对指导当前企业经营发展具有重要的现实意义。本研究制度理论的合理性视角，通过多案例分析分析资源型企业特点和发展研究的基础上得出了三个基本结论：一是资源型企业的竞争优势建立在获取资源而非利用资源上；二是影响资源型企业获取资源的重要因素来自于制度环境；三是合理化战略有助于资源型企业在制度环境下获取资源。论文共分为6章，结构如下：第一章为论文的导论部分，本章包括论文研究问题的提出，论文的研究目的、方法和流程。论文第二章为论文的文献综述部分，本章介绍了战略与战略管理学派、组织环境的相关研究，同时本章还阐释了资源型企业的界定、特点以及资源型企业所面临的主要问题。论文第三章在资源型企业面临的问题基础上提出了合理性理论的概念及其内涵，合理性根据其判断标准可以分为实用合理性、道德合理性和认知合理性，同时组织可以根据自身的特征选择企业的合理性战略：适应合理性战略、操控合理性战略和修补合理性战略。论文第四章为论文的研究方法部分，介绍了论文的主要研究方法、研究情境和案例选择。论文第五章为论文的案例分析部分，本章对安塞乐米塔尔、美国铝业公司以及中国铝业公司三个典型的资源型企业进行了比较分析，通过三个资源型企业的分析同时提出了三种合理化的战略：企业可以通过遵从、选择和创造操控来获得企业的合理性。论文第六章为论文的结论部分，发现资源型企业的竞争优势建立在获取资源而非利用资源上；影响资源型企业获取资源的重要因素来自于制度环境；合理性战略有助于资源型企业在制度环境下获取资源。本章同时提出了论文的不足及未来研究方向。