哈尔滨银行自1997年发展至今，已经成功地实现了快速与稳定的发展态势，其总资产与存贷款收入在全国各个城市商业银行中排名靠前，对于地方经济的发展起到了重要的支撑作用。近年来，面临逐渐全面开放的金融市场以及不断改革的金融体制，哈尔滨银行应当重新审视自身，把握住外部机会，充分发挥自身的资源与能力，制定合理的发展战略。本文首先从历史沿革与现状两方面介绍了哈尔滨银行的概况，回顾了国内外城市商业银行发展战略研究的现状，仔细阅读并归纳总结国内外相关文献之后，采用波特的竞争理论、价值链理论、SWOT分析以及PEST分析方法，运用理论与实证相结合的方法来全面的分析哈尔滨银行所具备的内部条件与所面临的外部环境，并且依据其自身的实际情况得出了内部优势大于劣势、外部机遇大于威胁的结论，从而明确提出哈尔滨银行未来发展的总体战略目标与具体目标，进而给出了哈尔滨银行五项具体的发展战略措施：跨区域发展战略、内部营销战略、业务发展战略、特色科技创新战略以及人力资源管理战略等。