伴随着2011年“达沃斯论坛”开启实现低碳增长道路,同时为了达到“十二五”规划的节能减排目标,企业越来越重视制定绿色增长的战略。企业要想长期持续发展,就要不断从事绿色技术创新活动,这就需要认清企业所处的环境,正确评价企业的绿色技术创新能力,并在此基础上制定符合自身特点的绿色技术创新战略。本文旨在通过分析目前我国低碳经济发展现状,详细阐述了企业实行绿色技术创新战略选择的必要性,并进一步说明企业应对低碳转型应采取何种对策。本文的研究过程主要包括两个方面:其一,通过分析低碳经济对企业技术创新的影响,对企业实行绿色技术创新的环境及企业绿色技术创新能力进行分析,提出了绿色技术创新战略的四种类型,并构建了评价企业绿色技术创新的指标体系。其二,在对指标和评价体系确定的基础上,构建了企业绿色技术创新的战略选择的BP神经网络模型,最后,结合实例进行实证分析。在研究方法上,根据研究目标和研究内容的需要,运用定性分析与定量分析相结合并运用BP神经网络构建出评价模型;同时,从相关公司实地调研的方式来获得本文中部分重要事实和观点描述及论证所需的数据。如何客观、科学地定量评价企业的绿色技术创新能力,对于企业在同行业中定位自身的绿色技术创新能力,采取合理的绿色技术创新战略,保持和提高竞争优势,获得最佳经济效益和社会效益具有重要的意义。本文对企业的环境技术创新战略选择的要素及步骤进行了分析,以期有助于企业实现更有效率的系统环境技术创新,这也是本文的创新点。