本文根据现代激励理论和方法，对中铁八局集团项目经理激励机制进行了全面细致的研究和分析，并提出了一套较为完整的激励方案。 全文共分六个部分，主要通过对中铁八局集团项目经理激励机制现状进行了分析和研究，指出其现有激励体系存在的问题，特别指出了随着建筑业的进一步发展，竞争将越来越激烈，特别是项目法施工管理在建筑施工领域的广泛使用，对职业化的项目经理队伍如何保持有效的激励机制成为新的课题。 本文从薪酬、福利、培训、企业文化等方面研究入手，以现代薪酬和福利等管理的先进理念及核心技术为手段，借鉴国内外企业，特别是同行业企业的先进激励经验，完成了对中铁八局集团项目经理激励机制的再造方案。 本文对现代激励理论及企业薪酬、福利、培训和企业文化等管理的相关内容进行了系统的阐述，并根据施工企业的实际情况，提出了项目经理综合激励方案，对建立施工企业项目经理的激励机制具有一定的参考价值。