本文的主题是结合现代经济的背景和现象，简要分析国际企业竞争力，设计和提出现代国际企业竞争力的度量体系并加以实证。　　第一章列举了早期经济学、新贸易理论和迈克尔.波特(MichaelE.Porter)教授关于竞争力的各种观点，反映了经济学领域关于竞争、竞争力、企业竞争力、国际企业竞争力理论的历史演进过程。重点以波特的竞争力理论，作为后文对国际企业竞争力进行分析、论证的出发点和理论基础。　　第二章总结和归纳了国际企业竞争力的定义、形成及其要素。　　关于国际企业竞争力。本文将其定义为竞争主体持续扩展生存空间的能力，是竞争主体内在挑战力和外部压迫力的合力。该定义有三个重要内涵:1）相对性。竞争力是一种相对的能力，是一个竞争主体相对于其他竞争主体的能力。这种相对的能力有可能体现为相对强势，即竞争优势，也可能体现为一种相对弱势。本文在定义中采用“相对于其他竞争主体”而不是“相对于另一竞争主体”的提法，更贴近现实，因为现实中仅有两个竞争主体存在的情况是罕见的。2）生存空间，可以从生存的广度、深度和力度三方面来理解。广度，即竞争主体的竞争领域，也就是企业涉足的行业。深度，即竞争主体参与具体领域的程度，也就是企业对某一行业在一定范围内的市场占有率。力度，即竞争主体确定战略目标以后，为达到这一目标所体现出的速度，也就是企业的一些动态的指标，例如销售额或利润的年增长率。3）持续扩展（竞争结果）。扩展，是指企业开拓新市场或扩大原有市场份额。持续，是指企业扩展生存空间的能力必须是持续的，长久的。　　关于国际企业竞争力的形成及其要素。本文认为，基于定义,国际企业竞争力的形成源自竞争主体的内自挑战力和外来的压迫力，即内因与外因。内因——内在挑战力，即企业持续挑战其他竞争者的能力。要素包括企业获取关键资源的能力（关键资源即企业所拥有的独特的、领先于同行业其他竞争对手，并能够给企业带来持续发展的核心资源。）;转换能力，即企业把关键资源转换为竞争优势的能力，主要包括转换方向、转换方式（从价值链、产业链、供应链及虚拟经济四个层面来分析）和转换效率;持续能力，主要包括企业持续获取关键资源的能力、企业的战略适应性和企业竞争优势群。外因——外部压迫力，要素包括行业内的现实威胁、替代产品的威胁、潜在进入者的威胁、强有力的供应商所造成的威胁、强有力的购买群。　　第三章论述了现代社会中，国际企业竞争力的基本特征、国际企业提高竞争力的主要形式及竞争重点。其中，国际企业竞争力的基本特征包括企业规模巨大、企业跨国化指数提升和企业总体实力的不断上升。国际企业提高竞争力的主要形式及竞争重点分为:1）以要素禀赋和生产的优势为竞争重点，形式是对外直接出口，目的是尽快占领海外市场，扩大企业销售。2）以国外资源生产和销售的控制权为竞争重点，形式是在海外新建子公司或分公司，目的是扩张生产能力、降低生产成本、为进入有潜力的市场做准备、绕开关税及非关税壁垒以及保护国际企业的核心技术不被竞争对手获得。3）以追求企业规模经济效应为竞争重点，形式是跨国并购，目的是增强自身实力及对市场的垄断、充分发挥技术优势及获取核心技术、扩大销售能力和市场占有率、合理避税。4）以公司整体实力为竞争重点，形式是建立国际企业战略联盟，目的是转移生产力焦点、实现战略优势互补、发挥战略协同效应、分担和分散经营风险、拓展多元化经营、低壁垒进入等。　　第四章依据形成竞争力的内外两种因素，设计有关国际企业国际竞争力的度量（评价）指标体系，并以百事公司和可口可乐公司的竞争为例进行实证分析。　　国际企业国际竞争力度量（评价）指标体系的主要指标包括企业销售能力、企业扩展潜力的指标、企业盈利能力、企业创新能力、企业员工的竞争能力、企业偿债能力、企业国际化能力（产品国际化率、利润国际化率、研发国际化率、投资国际化率和员工国际化率）　　在实证分析中，从百事公司和可口可乐公司的现状及组织结构入手，对两家公司的宗旨、战略、营销策略、品牌创新以及国际化程度等方面进行具体的比较和分析。然后，根据前面设计的国际企业国际竞争力度量（评价）指标体系，以及食品饮料业的待业特点，设计各项指标的权重和评判标准，填入数据，进行计算，得出以下结论:可口可乐公司在营销能力、扩展潜力、国际化能力方面超过了百事公司;百事公司在偿债能力、获利能力、资产运营能力上高于可口可乐公司;两家公司在创新能力上平分秋色。为提高自身竞争力，持续拓展生存空间，双方都积极利用和增强内在挑战力，对抗外部压迫力。可口可乐公司坚持专一化的经营策略，通过海外新建公司和跨国并购的方式，积极拓展和深化国际市场。百事公司则通过资本运营的方法，努力推行其相关多元化战略。从统计数据来看，百事公司的国际市场利润率并不比国内市场丰厚。这充分表明了百事公司近五年来销售额增长乏力的困境，以及其与可口可乐相比，相对弱势的国际竞争力。以上实证分析最终论证了前文所述的，竞争力作为内部挑战力与外部压迫力的合力的形成过程，及其各项要素所发挥的作用。