卢作孚是中国近代最具特色和实绩的民族企业家之一，以创办“民生实业股份有限公司”而闻名于世。民生公司于1925年成立，在以后20多年里迅速成为旧中国一个以轮船航运业为龙头企业的大型民族资本集团，其发展速度之快，中外为之瞠目。卢作孚的民生公司作为一家名符其实的私人资本主义性质的企业，在半封建半殖民地社会条件下，周旋于外国资本与本国封建势力之间，谋求自身的生存与发展，并取得了显著成效，这是十分难能可贵的。 民生文化思想是我国优秀传统文化思想的重要组成部分，民生文化与企业管理相结合，对企业的生存与发展具有重大意义。民生公司的成功与卢作孚对民生理想的追求和在民生公司的管理实践中贯彻、培育民生文化思想密不可分。在卢作孚的长期经营实践中，一个突出的特点便是十分注重民生文化意识在经营管理中的作用。他以“民生文化”为指导，注重强化企业对职工的凝聚力，鼓励企业和职工的双向参与，培养职工树立一种和公司同生存、共荣辱的集体意识。本文选取“民生文化与管理的深层结合”这一层面为研究对象，综合运用历史学理论、现代管理理论、企业文化理论等相关学科的知识，通过分析卢作孚如何将中西文化精华融入管理艺术，创造独特的“民生文化”，用企业文化来管理民生公司，达到揭示民生公司成功的根本原因之所在，以期对当今企业有所借鉴。 全文分前言、正文、结论三个部分。 在前言中，笔者对卢作孚和民生公司作总体评述的同时，对目前学术界对卢作孚和民生公司的研究状况进行了简单概述，并说明写作本文的初衷。 正文分三个部分进行阐述： 第一部分是民生公司的创建与业绩，论述民生公司的创建历程。首先介绍民生公司创建时的历史文化背景，特别是对当时中西文化对卢作孚思想产生的巨大影响作了分析；然后对卢作孚如何通过分析创办航运业的有利和不利因素，最终形成决策思想选择航运业以及民生公司在1925年-1949年间取得的业绩进行了介绍。 第二部分论述民生文化与民生公司，重点从民生文化的内涵、民生文化的特色以及卢作孚对民生文化的培育三个方面进行研究分析。“民生文化”产生于独特的时代背景和文化背景，它是卢作孚运用文化启蒙和文化开发的力量，激扬民意，塑造民魂，启迪民智，凝聚民力的结果，有其深刻的内涵。卢作孚通过各种途径把它灌输到民生公司的每一个角落，落实到职工工作、学习乃至生活中去。民生公司对企业文化的营建，使民生公司焕发出巨大的魅力和强大的凝聚力。这一企业文化模式既继承了中国传统文化，又融合了西方资本主义的经营观念和管理思想，是近代中国民族资本企业文化建设成功的典范。 第三部分是民生文化指导下的管理创新，从六个方面分析卢作孚如何在民生文化指导下对民生公司进行管理创新。卢作孚将民生文化融入管理艺术中，对当时长江航业中旧的经营管理方式进行改革，并在不断的除旧布新中，建立起一套较为完整的、大体同资本主义生产发展相适应的管理制度，从而创造了一个高效、严格规范管理的企业典型。。其管理创新主要体现在战略管理、人事管理、组织管理、财务管理、物资管理、信息管理六个方面。 最后部分为结论。本文在结语部分在指出民生文化思想的重大社会和现实意义的同时，对民生公司的管理特色——民生文化与管理的深层结合、以及卢作孚本人的作用和影响作了简单概括和总体评价，揭示了研究这一课题的历史意义和现实意义。