伴随着日趋复杂的经营环境和加剧的市场竞争，传统的内部审计方法已无法满足现代公司的管理要求。因公司经营风险的大幅增加，公司管理层和外部监管机构对内部审计寄予了更高的期望和要求，希望内部审计能承担更多的职能与责任，尤其是实现对风险的识别、评估、防范和控制，从而协助公司在日趋白热化的竞争中生存发展，以达到公司价值增值的最终目标。风险导向内部审计作为内部审计现代发展的创新模式，以新的审计角度和战略眼光为出发点，将风险贯穿于内部审计过程的始终，增强风险防范意识。本文选取和借鉴了风险导向内部审计的理论和实践研究，针对案例A公司的实际情况，为A公司成功设计了一套以风险为导向的内部审计体系。本文采用了理论分析和案例相结合的方法，首先对风险导向内部审计的相关理论进行了全面综述。接下来运用实际案例，介绍了A公司的基本情况和组织结构，针对A公司有关内部审计的工作现状和存在主要问题进行了阐述，以及说明了为能够更好发挥内审职能，提升内审工作价值，A公司引入风险导向内部审计理念的必要性所在。在此基础上，本文全面介绍了风险导向内部审计模型在A公司的构建过程，重点介绍了围绕公司的经营目标、行业特点、战略定位进行公司的重点风险识别、风险评估以及审计实施的具体方案和运行流程，强调运用风险导向内部审计的针对性和可操作性。随后，本文论述了推进A公司顺利实施风险导向内部审计的一系列保障措施，以期在最大程度上保证风险导向内部审计在A公司的有效开展，以实现公司业绩的良好突破。最后，笔者对本文做出总结，指出了基于风险导向内部审计的目标需要和公司的发展方向保持一致，才能更好地发挥内部审计的多重职能。本文通过构建以风险导向为基础的内部审计体系，旨在提高A公司现有的经营管理水平，更新风险防范意识，解决A公司存在的经营不善以致亏损的问题，进一步加强公司的核心竞争力，为其在激烈的市场竞争中赢得优势，从而为公司的价值增值及长远发展奠定基础。同时，希望本文对同样在探索内部审计应用与发展问题的其他公司起到抛砖引玉的效果。