房地产业作为国民经济的重要支柱产业之一,对我国经济发展有着重要的影响。随着房地产企业数量的不断增加以及房地产市场逐渐规范,房地产市场竞争越来越激烈。近年来,由于受到一系列针对房地产业的宏观调控以及金融危机等因素的影响,房地产项目成本控制水平不高等问题相继出现,引起了房地产企业的重视。目前国内的房地产企业控制项目成本一般采用单一目标控制方法,而挣值法在房地产项目成本控制中的应用不多见,挣值法通过分析项目进度和成本,对房地产项目起着至关重要的作用。论文首先对我国房地产开发企业所面临的挑战以及存在的问题进行分析,说明研究房地产项目成本控制的重要意义,通过对国内外的相关研究成果评述,将研究挣值法在房地产项目成本控制运用作为切入点。论文简述了房地产项目的成本构成、房地产项目的基本流程,简要分析了房地产项目从决策阶段、规划设计阶段、施工阶段、房屋销售全过程的成本控制的理论和方法。文章主要内容是利用先进的成本控制工具挣值管理(EVM)来解决房地产项目的成本控制问题以及挣值法和二级挣值法在实际项目中的运用,通过案例来分析各个阶段的成本控制以及挣值管理(EVM)在房地产项目成本控制中的有效性。房地产企业只有不断地将理论研究与实践相结合,在实践中提高房地产项目成本控制水平,才能在日益激烈的市场竞争中生存和发展下去。