在所有行业的项目管理实践中,项目管理与过程管理是两项最为重要的管理,项目管理用于保证项目的成功,而过程管理用于管理最佳实践,这两项管理是有机地紧密结合的。为了高效实现企业的项目协同过程管理,及时解决项目执行过程中存在的问题,协调管理多人协作的任务,高效有序地推进项目实施,需要信息化的过程管理系统。项目过程管理系统在功能、管理流程需要改变的时候,在如何避免重复开发、增强系统可扩展性、降低维护成本和提高稳定等方面有很多内容需要研究。本文通过对过程管理理论和方法的研究,结合对企业信息化系统的调研,设计了一套项目过程管理信息系统框架。本框架在技术上分别实现了通用的前台展示系统与后台管理系统,同时将该系统中所需要的所有基础组件封装起来,对外提供标准接口便于调用,使用这些标准接口不仅增强了系统的稳定性,而且提高了系统开发和维护的效率。本框架在业务上为系统管理员提供了个性化设计管理流程的功能,因此可以满足不同行业的过程管理需求。本文的主要工作如下:1、通过对企业各种信息系统的现状调研,了解了企业在项目过程管理系统开发和使用中所存在的问题。通过分析企业的问题与需求,确定了设计一套过程管理信息系统框架的方案。2、针对系统具体的用户需求、功能需求等进行交流、分析并生成需求文档。3、结合系统需求文档,根据MVC的设计思想,采用PHP、HTML、MySQL、GIT等技术,开发了系统框架的后台管理系统和前台展示系统,实现了包括个性化设计项目管理流程在内的所有功能需求,并将框架所用到的基础组件全部封装好并提供标准接口。4、应用开发完成的系统框架生成了两种典型场景下的过程管理系统,分别是企业项目孵化场景和物流项目管理场景,并分别对这两种场景下的过程管理流程进行了设计与实现,验证了本文给出的过程管理框架的技术通用性和业务通用性。同时对系统框架的各种性能进行了测试,并给出了测试结果分析。