市场这只无形的手引导着资源流向效益更好的企业,企业价值显得尤为重要。企业财务目标在近二十年发生了重大转变,由利润最大化目标逐渐向企业价值最大化目标,企业价值管理成为企业管理工作的核心内容,现代企业进入了真正的价值管理时代。企业价值管理是以企业价值及其评估为基础,分析影响企业价值的主要因素,根据时间和环境的变化,合理配置资源,制定企业长远规划和发展战略,从而提升企业价值的过程。因此,运用科学方法对企业价值进行评估,揭示对企业价值产生影响的关键因素,对如何提升企业价值,实现企业价值最大化具有重要意义。本文通过对前人研究成果的总结,立足于CB公司具体特点,对CB公司的企业价值进行评估,分析影响因素,提出企业价值最大化的实现策略。论文首先介绍了文章研究背景、意义,企业价值发展和研究现状；其次,对价值管理相关理论进行梳理,包括企业价值内涵、企业价值特点及其最大化,为企业价值应用性研究提供理论基础；然后,介绍CB公司的基本情况,分析了CB公司企业价值,并对CB公司的企业价值进行评估：最后,找出CB公司企业价值主要驱动因素,提出了CB公司价值最大化目标实现的对策及建议。