当前,福建省龙岩市正在以建设“一市两区三组团”“五基地六产业七景区”为指导纲领,认真举办“产业发展项目建设年”活动。而在2016～2019年间,龙岩市肉牛产业化项目则先后成为省、区重点建设项目。肉牛产业化项目需要雄厚的投资资金,位于相关项目群的核心区域,其建设周期较短,能够取得良好的经营效益,涉及主体包括农户、科研机构、高等院校、涉农企业和政府单位等。在项目运营过程中,不同主体之间保持着紧密的联系和复杂的关系,承担着较大的协同管理压力。而项目成功的前提则是不同参与主体必须建立起良好的协同关系。本文以项目协同管理、产业协同创新等理论为指导,分析探究了龙岩市肉牛产业化项目各主体的实际协同情况,开展了典型案例研究,结合问卷调查和深度访谈获得的数据信息,了解龙岩市肉牛产业化项目的主要利益主体,分析判断它们的基本情况及在项目协同关系中存在的问题。研究发现这些利益主体存在着两两互相影响的利益纠纷矛盾关系,其中利益牵扯最深、矛盾最激化的两个利益群体分别是企业和农民/农户。通过协同度分析,了解农户收入、涉农企业、科研经费和财政资金的变化情况。根据系统协同度及耦合度的数据结果,发现项目中不同利益方的总体协同度不足1.0。通过夏普里模型的计算公式,结合合作博弈理论相关内容,计算联盟中不同成员贡献和理论收入的分配情况。将理论研究成果和现实情况相结合,以解决项目协同关系问题、优化利益分配和提高协同效益为目标,围绕龙岩市肉牛产业化项目协同关系的优化,从不同角度（业务、管理、经营战略）提出了相应的解决对策,以充分发挥协同关系各主体的作用和功能,建立健全项目协同机制,实现项目经营利润的提升和社会效益的提高。本文的研究成果丰富了协同创新项目管理领域的相关研究,同时对于落实国家颁布的相关优惠政策和扶持措施,为肉牛产业化项目发展营造良好的环境,实现畜牧业结构的优化升级,促进龙岩市肉牛产业化项目向前发展等方面,具有重要的现实意义。