近年来,随着我国化工行业的迅猛发展,在对推动经济发在展和社会进步的同时也伴随出现了化学品火灾、爆炸、泄漏、中毒事故频繁发生,给人民生命财产造成巨大损失。在这种形式下国家明显加强了危险化学品监管力度,化工企业如何应对当前严峻的危险化学品安全生产形势,构建企业安全管理体系已成为当务之急。四方复合肥厂(简称四方公司)经过近多年的发展,已建立一套安全管理体系。本文首先研究综述了事故致因理论、安全管理方法、健康、安全与环境一体化管理体系及其相关理论,研究分析了壳牌公司安全管理体系;接着,对四方公司安全管理体系现状进行了研究,分析提出了四方公司安全管理体系存在的诸如缺乏有效的安全防护设施、职工安全意识淡薄及责任制无法落实等问题;借助于安全投资收益比较的方法、企业安全文化阶段诊断等方法于手段分析判断了上述问题的重点原因,主要包括安全投入不合理、安全管理人员缺乏专业知识、直线主管责任不明确及缺乏相关的考评模式等;以前述理论为指导,针对存在的问题和原因,结合四方公司发展和运行的实际需要,从危险源辨识出发,采取安全投资的合理性评估、安全培训、安全文化的建立、关键安全指标的考核,基于及健康、安全与环境一体化管理体系要素,研究构建了四方公司安全管理体系。论文在安全管理考评体系中采用的安全管理主要业绩指标的目标管理方面有所创新,且研究较为深入。论文研究成果对与四方公司安全管理体系改进具有参考价值,对同类企业安全管理体系建设具有促进作用。