全球经济一体化的进程,使得产品的竞争转向品牌的竞争。品牌授权正是顺应这种市场环境而产生的一种新型的、高效的经营方式。起源于100多前米老鼠卡通形象的商品化,品牌授权被证明是品牌建设和品牌扩张的有效手段,许多企业将其作为重要的市场营销工具,取得了巨大的成功,越来越受到全球市场的关注,被誉为21世纪最有前途的经营模式。品牌授权将品牌的所有权和经营权分离,使品牌的无形价值通过商品化授权转化为实际收益。这种新型的经营方式较之传统的经营方式有着独特的优势和操作方法。我国引入品牌授权比较晚,很多行业的经营者在缺乏理论认识和实践经验的情况下,运用品牌授权具有一定的盲目性,往往是脱离实际地效仿成功企业的案例,缺乏可行的操作策略,不仅难以获得长期稳定的收益,反而使品牌形象受损。本论文以BJ化妆品公司进行的CZ品牌授权为课题进行了研究。在总结国内外研究成果的基础上,本文首先通过文献分析和实践研究,阐明了品牌授权概念、基本要素、授权方式、分类及意义、实践中品牌授权的基本模式、基本运作方法和应注意的问题；其次,介绍了BJ化妆品公司品牌授权实践的经营背景和具体的操作策略；然后,着重对该公司品牌授权进行了分析和绩效评价,总结其成功和有待改进的方面,针对性提出了改善建议；最后,总结了品牌授权对企业经营的意义以及应注意的关键操作策略。