自从改革开放以来，中国阀门制造业经过三十年的发展，已经建立了雄厚的基础，无论生产总量还是技术水平都有很大的提高。目前，中国阀门制造业全球排名第四，仅次于美国、日本和德国。随着全球经济低迷，金融危机越发加重，国内和国际的市场竞争日益激烈，阀门制造企业已经很难通过提高售价来保持盈利，因为要提高售价会影响销售，降低竞争力。我国阀门制造企业近年来虽然在规模上不断增长，然而仍然存在着不少问题，如盈利能力较弱，竞争力不足等，阀门企业要求提高市场竞争力的需求越来越强烈。对阀门制造企业而言，在外部资源越来越难以获取的情况下，从企业内部发掘提升竞争力的潜力成为必不可少的选择。因此阀门制造企业有必要提高经营管理水平和运营效率，营运资本管理是加强阀门制造企业管理的重要一环。本文系统分析阀门制造企业营运资本管理现状及影响因素，采用理论结合实际的方法，基于在目前已有的对营运资本管理研究文献的基础上，结合阀门制造企业自身的特点及影响因素，提出了以适中的营运资本持有方案为主的管理方案，并以R阀门制造公司为例，介绍R公司实施营运资本管理的状况，分析R公司实施营运资本管理带来的效果，进一步验证了该方案的有效性。希望本文的研究能够为阀门制造企业在营运资本管理体系建设及实施方面提供一定的借鉴作用。