芜湖市政府为实现其经济的持续快速发展，提出上马游艇项目加速经济发展的要求。可如何发展，选择怎样的战略和实施方法，是芜湖资市政府首先要考虑解决的大事。2011年初芜湖市政府积极选择投资方，一同进行游艇项目的建设开发。作者非常荣幸受投资方企业家的委托，研究芜湖市游艇发展的战略。　　研究回顾了战略管理的过程，应用PEST分析对于芜湖市发展游艇产业所面临的国家政策环境、经济环境、社会环境、技术环境进行了详细的分析，并应用五种力量模型对芜湖市发展游艇产业所面临的具体环境做出了分析，应用SWOT分析二维表进行了总结，清晰展示芜湖市游艇经济发展所面临的优势、劣势、机遇与威胁。　　在对游艇产业建设的百家争鸣下，本文是通过新的视角，即通过新经济地理的视角对于游艇产业集群的形成发展进行了分析，结合芜湖市的经济条件、自然条件等自身特点及政府发展宏观经济的愿望，为芜湖市选择了新经济地理视角下的产业集群战略。应用时间序列模型，对未来五年的中国游艇产业国内生产总值进行了预测，为芜湖的游艇产业战略目标的定位提供了重要依据和指导意义。　　在战略实施章节，分析了游艇产业布局的依据和相关技术问题，结合游艇产业连的构成和龙窝湖和外龙湖的地理特点，制定了产业布局的整体规划。继续沿用已经总结的SWOT结论，强调游艇产业集群发展中政府部门担当的重要角色，提出了一些在政策上的具体建议。在一定程度上，这些建议也适用于我国其他省市和地区的游艇产业的建设和发展。战略实施章节中还着重分析了招商引资的重要性，提出了实施招商引资的各类方法和建议。　　借鉴中国交通运输协会邮轮游艇分会对7省市游艇产业发展综合评估办法，提出了对未来芜湖市游艇产业集群发展的绩效评价办法。希望研究中的一些观点、方法对于芜湖市的游艇产业集群的形成和发展具有一定的指导意义。