科学技术是第一生产力,生产力的提高需要科学技术的进步。科学技术发展和进步的历程,是一项系统、复杂的科技活动,其中,科技发展战略作为一个重要的环节,日益彰显出重要性。科技发展战略能为科学技术活动提供可行的依据、可操作的规划和步骤。积极制定和实施科技发展战略可以最直接的推进科学技术的进步,从而转化为生产力。因此,科技发展战略可以定义为科学技术进步的保障之一。企业是科学技术转化为生产力的重要和主要的载体,对于企业来说,研究和实施企业科技发展战略将是推进企业科学技术的进步,提高企业生产力,最终提升企业核心竞争力的有效途径之一。本文立足于企业科技发展战略,以中铝广西分公司(平果铝)为研究对象展开研究,首先,力图通过应用科技史的历史考察方法总结中铝广西分公司(平果铝)的企业科技发展史,对其科技进步做一些分析和经验总结,为企业科技发展战略提供历史参考和依据,做到以史为鉴。其次,运用实证研究和通过SWOT、PEST等多种方法,分析该企业的宏观环境和微观环境,探讨企业科技发展的优势、劣势、机会和威胁并构成了SWOT矩阵,从而为制定企业科技发展战略的提供了现实依据。最后,探讨了该企业的科技发展战略和战略风险预测及控制。本文开展的是中铝广西分公司(平果铝)这样的区域性铝工业科技发展战略的研究,力求对类似区域性和行业性的企业科技发展战略有一般意义。