在经济高速发展的今天,人作为企业的重要资产,对人才的竞争也越来越激烈,而企业对人力资源最重要的投资就是在企业中开展员工培训。员工的培训是为企业中的员工提供知识和相关技能,提高员工的知识水平和专业技能,增强企业的核心竞争力。因此,在企业的中开展及时、有效的培训工作将有利于企业保持和增强企业活力。如今,企业在管理过程中越来越重视企业的培训工作,并且在这方面的投入也越来越多。现在的问题是：怎样设计,或者涉及什么样子的企业员工培训体系,能达到员工培训的效果,来保证企业的竞争力。近年来,保险行业快速发展,新的保险及有价证券产品层出不穷,对保险业的制度关切与审查不断加强。沟通工具与技术进步日新月异,法律与竞争的挑战愈演愈烈,而需要处理的信息也越来越多。随着经营活动是趋复杂,保险业对稳定性和指导性和需求也不断增长。本文以S保险公司为研究对象,首先通过阅读大量的文献资料,归纳并介绍s保险公司先进的培训理论和培训方法。然后分析实地调查收据到的数据资料,分析总结出传统保险公司培训的现状,从中发现传统保险公司在员工培训体系中的存在的问题,最后提出以S保险公司的员工培训体系为对照的完善方案。在激烈的竞争市场上,S保险公司变革人才培养方式,通过人才的培养,保持公司人才核心竞争力,保证公司在市场竞争中处于优势地位。