我国村镇银行设立的出发点是为推动农村金融经济的进一步发展,机构数量在农村商业银行中占比最高,为丰富我国农村金融服务发挥着重大作用。伴随着互联网技术、大数据、云计算、人工智能等高科技发展的应用,金融科技给农村中小金融机构的发展带来了新的挑战,对传统银行的经营产生了深远的影响。党的十九大报告指出,农村中小金融机构需要适应时代发展带来的变化,加快推动机构改革,以科技创新促进农村金融机构自身可持续良性发展。为促进村镇银行的长远发展,本文将B村镇银行金融科技发展作为研究内容,通过对该银行内部发展背景、财务及运营现状等进行数据分析,同时运用PEST分析法、波特五力模型、高管访谈、SWOT分析等方法,探索村镇银行实施金融科技转型的战略,围绕战略的实施提出具体的村镇银行内部及外部转型实践措施。本文通过对国内外相关文献关于金融科技发展应用、银行业发展面临的机遇和威胁、银行金融科技转型方向及应用对策等方面的研究,形成对B村镇银行的发展金融科技转型较为全面的分析。与深圳大型商业银行机构相比,该行竞争优势不明显,采取传统经营方式已难以保持业绩持续增长。透过对该行内部运营现状分析,总结该行发展所面临的困境及问题。基于金融科技对村镇银行发展的外部环境以及行业的影响分析,明确村镇银行在互联网时代进行金融科技转型的必要性。再通过与银行高管开展的金融科技发展的面对面访谈,综合该行外部环境分析和行业分析的结果,梳理该行在金融科技转型面临的优势、劣势、机遇和威胁,总结出四种不同的发展战略模式。结合对不同发展战略的对比,确定该行应采取积极型的策略实施金融科技转型。最后为实现转型策略的落地,围绕银行组织架构、产品创新,技术开发、客户营销、渠道建设等方面提出一系列详细改进措施。本文以我国村镇银行发展的实际情况为背景,以B村镇为研究对象,对该行发展现状存在问题进行分析,确定该行金融科技转型发展的策略并提出相关实践措施。对农村中小型银行日后借鉴该行的发展经验进行金融科技创新有一定帮助,对同类银行探索可持续发展研究具有影响意义。