经济全球化发展使众多企业在多变的国内外市场中激烈竞争以谋生存和发展。中国本土代工企业以低端的生产制造环节嵌入全球价值链，在全球环境因素变化下迫切寻找新的发展路径进行转型升级。　　代工企业与国际品牌商以代工模式实现自身的生存经营与发展。随着代工企业的转型升级，单纯的合作已无法有效维持企业的长远发展，代工企业利用与国际品牌商之间协作的机会，在不同的价值链环节根据自身发展所需的资源和能力与国际品牌商开展竞争与合作并存的关系，以实现互利共赢的价值创造、竞争学习利益获取的升级发展。本文在回顾国际代工、竞合关系、转型升级等理论的基础上，基于竞合关系对转型升级所需关键资源、关键能力等的影响提出竞合-转型升级模型，通过选取文具产业中的两家企业进行案例比较分析，验证了模型的解释力和适用性。研究发现转型升级是国际代工模式中竞合关系产生的基础，竞合关系通过加强企业优势资源进而对转型升级起到积极作用，升级路径的不同决定了竞合关系的表现水平。最后，根据案例对比的事实发现与研究结论，本文从代工企业与政府的两方面提出对策建议。