改革开放以来,中国经济的发展日新月异而与之相伴的则是环境污染的日益严重和资源耗用枯竭。在习总书记提出:“绿水青山就是金山银山”的背景下,政府高度重视企业的节能减排和环境保护,尤其是重点对象矿业行业。为了更好地推进经济结构改革调整,十八大三中全会通过《关于全面深化改革若干重大问题的决定》中更是将环境问题作为改革的重要举措予以强调,探讨编制自然资源资产负债表,对环境问题进行专门监管。但只有从源头上解决企业的意识淡薄问题加强企业自身的环境管理、引入环境绩效评价才能真正解决问题。各个国家和机构为了加强企业环境管理出台了一系列的相关标准,去指导企业如何进行环境绩效的评价,却普遍存在适用性不强、指导不具体的缺点。当前我国政府也没出台普遍性适用的规范,而矿业企业在环境绩效方面的评价研究也很少。因此本文通过对矿业企业进行环境绩效评价,本文便可弥补矿业企业环境绩效研究的不足,从而保证了经济的可持续发展。本文在分这四个方面介绍生态效率环境绩效及理论基础的同时,以中国极具有代表性的有色金属企业—H黄金集团有限公司作为研究对象,从公司目前的环境污染、环境治理以及环境绩效评价的现状及特点,并结合《东京议定书》、ISAR等权威机构及文件的建议选取环境业绩指标和财务业绩指标,引用生态效率指标来考核企业环境绩效水平的高低。由于目前业内并没有生态效率的平均水平,为了使指标体系应用评价的结果更综合、更全面,本文选取业内环境管理及营业状况较为优秀的紫金矿业与其进行横向对比。并利用相应的价值驱动模型,通过因素分析法发掘企业价值变化背后的关键影响因素,以销售利润率和环境杠杆这两大因素作为突破点,针对性地提出相应的提升环境绩效的措施和建议,因地制宜地开展未来的管理活动。