进入21世纪经济飞速发展的阶段以后,造纸行业的竞争形势在世界范围内也随之发生了巨大的变化。同时,与我国宏观经济的快速发展相适应,我国国内造纸行业也已然步入快速增长的阶段。造纸业已经成为我国经济发展的一个热门行业。作为当前世界上第二大纸品消费国,在我国造纸行业不断发展的同时也吸引了大批的外国投资者前来争夺利润。这给我国的造纸业带来巨大的发展机遇的同时,也带来了巨大的挑战。因此,在这样一个历史背景下,国内造纸企业应如何应对竞争并在竞争中不断发展壮大是一个很有意义的研究命题。而本文对于G纸业公司的发展战略研究兼具理论和应用两方面的重要意义。在具体的研究中,本文采用理论分析和案例分析相结合的研究方法,先对G纸业公司发展的现状进行了分析,指出G纸业公司现在的问题及成因,明确企业战略对G纸业公司的必要性。在此基础上,运用了PEST分析法和SWOT分析结合在一起,从政治、经济、社会、技术这四个方面进行PEST分析,同时,从优势、劣势、机遇和威胁四个方面进行SWOT分析,深刻分析了G纸业公司的外部环境和企业自身存在的问题。理论结合实际,总结G纸业公司所具有的优势与劣势,据此确定了G纸业公司的战略定位,并最终明确了公司的使命、远景、核心价值观。制定了公司的总体战略目标和具体战略目标。最后,文章还进一步提出G纸业公司发展战略的保障措施的实施建议：完善公司组织结构、防范资本风险、发挥人力资源的作用、注重企业文化建设,这些方面要统筹实施、多管齐下。