近几十年来,我国的经济呈现出高速度并且持续的发展状态,中小企业作为我国国民经济重要组成部分,对我国经济的持续发展和社会的不断进步起着举足轻重的作用。在这个激烈的市场竞争环境中,很多中小企业在创业的初级阶段往往容易取得成功,快速的融入环境并在初期取得丰厚的回报,但是随着企业不断地发展壮大,外部内部环境发生变化,中小企业发展遇到了瓶颈,导致不少企业开始纷纷倒闭,产生这种现象的原因和我国中小企业的内部控制制度是否健全有着密切的关系。企业内部控制制度不健全或者执行力度不够,严重的削弱了企业的核心竞争力,因此建立并不断完善内部控制制度成为中小企业在发展中亟待解决的问题。然而构建中小企业内部控制系统并不能像大型企业那样面面俱到,而是需要根据实际情况和自身的特点,有重点的构建一个易操作、易执行的内部控制系统。本文从内部控制理论的发展演变过程着手,在我国内部控制发展历程的基础上,分析我国中小企业内部控制的现状和存在的问题,进一步剖析导致这些问题出现的原因。结合我国中小企业自身的特点,分析中小企业建立健全内部控制体系的必要性和整体性。并以成长型的A企业为例,以我国内部控制规范为依据,结合内部控制框架的基本要素对我国中小企业建立内部控制系统提出一些合理的建议。本文期望通过对构建中小企业内部控制体系的研究,能够加强管理者提高企业内部控制的意识,促进我国中小企业进一步建立和完善现代企业内部控制制度,实现其可持续发展。