关于核心竞争力的研究以往大多是以企业为研究对象,对高职院校较少涉及。本文基于对高职院校发展的背景及发展过程中出现的问题的分析,把核心竞争力的理论引入到高职院校,提出了打造核心竞争力是高职院校可持续发展的战略选择。本文主要利用已经基本成熟的企业核心竞争力的理念与思路、理论与方法,从一个全新角度,全面系统性地对高职院校核心竞争力进行了一系列的分析和研究。首先从核心竞争力内涵、特征、形成机制等方面对核心竞争力理论进行了详细的论述,作为全文理论分析的基础。并在此基础上提出了高职院校核心竞争力的基本概念、特征、形成机理、判定标准、形成要素、可行性分析。运用发展战略的5P结构;发展环境SWOT象限分析图,对高职院校的发展状况、发展战略与目标、外部发展环境、内部发展能力等进行了详细地分析,从而为高职院校核心竞争力的研究进一步奠定了基础。接着又运用了数学模糊综合评判法、归纳分析法等方法对高职院校核心竞争力问题进行了全面的论述,包括核心竞争力分析、识别、培育、构建方式与创新路线,提出了高职院校核心竞争力的识别和培育方法。认为核心竞争力是高职院校成长的源泉,是高职院校发展的生命线,其贯串于高职院校运作的各个方面,高职院校有必要从建校初始,就从战略高度重视核心竞争力的培育。最后结合自己对山西煤炭职业技术学院的实地调研,进行了实证分析。