企业信息化是企业实现战略目标、创造竞争优势的重要手段,这是21世纪每个企业予以高度关注的一个重要课题。随着以信息技术(Information Technology, IT)为特征的知识经济时代的到来,信息技术作为一种广泛利用的标准资源,不仅能增强企业的实力,提高企业的竞争力,甚至可以转化为企业核心能力,以“信息化带动管理的现代化”正成为全球所有企业的共识。自1956年4月美国泛大西洋汽船公司“马科斯顿”号装载集装箱首航纽约至休斯顿航线的海上集装箱运输开始,世界集装箱航运发展仅为短短的50年,目前全球已有一百多个国家和地区广泛开展集装箱运输,集装箱航运业蓬勃发展。本文选取中海集运厦门公司这一中国新生代国有航运企业,结合行业特点,针对该企业信息化面临的问题,站在信息化战略规划制定和具体决策两个角度,深入调查研究,识别需求,分析环境,制定信息化战略规划。全文共分五章:第一章行业及背景介绍,主要介绍集装箱航运业及企业信息化发展背景;第二章中海集运厦门公司信息化现状,主要介绍中海集运厦门公司发展情况、运作战略及信息化水平存在的问题;第三章中海集运厦门公司信息化的战略规划,主要介绍公司信息化战略的SWOT分析、战略规划方案设计及拟进行的环境变革;第四章中海集运厦门公司CARGO信息系统的应用实例,主要介绍信息化内容之一的CARGO信息系统实施方案及流程对比分析;第五章结论与展望,主要介绍公司信息化战略实施的效果及评价,并进行风险评估、提出建议,及展望航运业信息化。通过本文对中海集运厦门公司信息化的分析与研究,旨在为该公司信息化工作提出建设性方案并为计划及正在实践信息化战略的相似背景企业提供借鉴参考,提高其实施信息化战略的科学性和正确性。