当前我国城市化速度越来越快,人们收入水平得到显著提升,在人们的生活必需品中,休闲食品的占比越来越大,在休闲食品方面的消费群体规模也逐日壮大,从休闲食品的社会需求总量来看,在很长时间内都将持续增长。休闲食品,俗称“零食”,其实也是快速消费品中的一类,是人们在休息、娱乐、闲暇或外出旅游时所吃的食品,其特点是携带方便、能够满足多维度的需求和消费场景的即食类食品。走进超市,就可以看到琳琅满目的诸如薯片、蛋糕、饼干、肉干、坚果等休闲食品,休闲食品正在逐渐变成为人民们的普通日常生活中的必备消费品之一,尤其随着经济的发展和消费水平的不断提高,消费者对于休闲食品数量和品质的需求也不断增长。目前,我国休闲食品行业处于高速发展后的早期成熟阶段,市场容量巨大,越来越多的休闲食品企业应运而生,行业规模也在不断扩大,市场竞争日趋激烈,竞争手段也日益多元化,中小型休闲食品企业要想获得一定市场份额,如何在复杂多变的竞争环境中,提升自身的竞争力,获得一定市场占有率,从而稳步发展,成为了一个重要的研究命题。本文首先介绍了研究背景和意义,竞争战略相关理论以及相关文献综述,选取ZY休闲食品公司为研究对象,使用波特五力模型、SWOT矩阵分析工具以及PEST分析法等分析了该公司的现状,外部环境、内部条件以及竞争者情况等战略环境,按照竞争战略理论以及ZY休闲食品有限公司的具体情况分析,对三大基本战略进行可行性比较分析,对该公司竞争战略的选择进行深入探讨,并提出企业选择差异化战略的建议及相应实施措施和保障措施。本文立足当前休闲食品行业复杂多变的市场竞争环境,以ZY休闲食品有限公司为研究对象,对其设计企业竞争战略分析框架,为同类型的休闲食品企业制定合适的竞争战略、制定有效的战略实施措施及途径提供了参考。