目前国内零售企业所实施的绿色经营活动多数都处于绿色经营活动的初级层面，如何使零售企业依托多种技术手段和管理手段带动上游供应商的低碳化发展，并担当社会责任引领下游消费者的绿色消费，已经成为零售业未来节能环保的发展趋势。为了帮助零售业在这一未来趋势中寻找到新的战略发展方向，本文提出了建立以零售业为主导的绿色营销战略，通过紧密连接上游供应商和下游的消费者，从而促进绿色营销战略目标的全面实现，为零售业的战略转型找到新的方向文章。本文在回顾绿色营销和绿色零售理论研究的基础上，运用案例分析的方法，分别以Wal-Mart与英国乐购为例从正面和反面为零售商建立绿色发展战略提供了参考建议和经验教训。本文还结合国外领先零售企业的应用实践为零售企业提供了建立由零售企业主导的绿色营销战略的实施路径，可直接应用于零售业的战略转型设计。此外，由于政府在促进社会可持续发展过程中的重要作用，文中还对政府如何建立价格调节、财政税收、监督认证以及宣传推广等机制以相应和促进了零售企业的绿色营销提出了具体的建议。