本文主要立足中小企业的喷涂配件市场，对拓闽喷涂配件渠道策略进行分解。首先，就拓闽市场及配件经销渠道进行相关理论梳理，界定本文所研究的拓闽喷涂配件在国内配件市场的渠道模式；其次，本文将分析拓闽喷涂配件在市场运营的背景和历程，以及在发展过程中面临的主要困难问题，从而将渠道化运作引入到喷涂配件销售领域；然后，对拓闽品牌在国内喷涂配件领域面临的困难和问题进行分析；之后，对该公司内部业务运作与渠道间的关系，以及与终端的关联进行相关性分析；最后，用所得到的数据模型，分析得出拓闽在国内喷涂市场配件流通领域的渠道策略改进方案，并拟定相应的行动规划。　　本文将根据拓闽公司自身业务运营和渠道模式，总结出需要解决的相关问题：通过相应渠道理论和SWOT分析等原理，得出如何进行渠道策略改进、如何针对渠道存在的问题进行渠道深度的业务挖掘、如何应对竞争以及如何解决内部问题，从而更好的适应市场运作的需要。　　文献分析法、演绎归纳法、以及理论研究与实际研究相结合的方法，是本文的主要研究方法,预期将达到如下目标：　　1.对拓闽喷涂配件市场运作渠道模式进行论述；　　2.对拓闽喷涂配件的渠道推广过程中，遇到的困难和挑战进行相应的实证研究，并构建渠道策略改进模型；　　3.提出拓闽喷涂配件的渠道策略改进意见和实施方案。　　目前，在国内喷涂配件渠道流通领域中，针对喷涂配件流通领域中的某个特定销售渠道策略的研究还不是很完善，没有形成一个固定的研究方法或值得借鉴和学习的研究模式。本文将对国内喷涂配件市场流通中特定渠道模式的现状、发展及优化进行研究，特别列举拓闽在国内喷涂配件市场流通领域的渠道模式，对其中的现状及问题进行深度挖掘，通过结合相关理论和实际数据研究，得出拓闽喷涂配件渠道策略的改进模式和方法。