国务院转发了建设部等八部委《关于推进住宅产业现代化提高住宅质量若干意见的通知》(国办发(1999)72号）以来，我国住宅产业化取得了一定的发展，工业化住宅体系日渐完善，住宅部品大量涌现，标准化开始形成。尤其是近几年来，各省市纷纷出台地方的住宅产业现代化发展规划，大力发展住宅产业化，加速住宅产业转型升级。然而住宅产业化相对于传统的住宅生产方式而言，还属于新生事物，产业化住宅项目的管理理论和方法亟待研究和升级，以跟上住宅产业转型升级的步伐。产业化住宅项目不同于传统方法建设的住宅项目，其具备的设计标准化、构件生产工厂化、现场施工装配化等特征更加类似于制造业的生产方式，因此将产业链管理中的质量链理论应用于产业化住宅项目管理中，具有现实意义。本文以此为出发点，进行了如下几个方面的研究工作，并在其中穿插分析了南京XX地块预制装配体系保障房项目的工程实际情况作为例证:　　(1)产业化住宅项目质量链的相关概念及内容的研究　　阐述了质量链理论的相关概念，产业化住宅的相关概念，分析了产业化住宅项目质量的内涵、质量形成过程及质量管理的特点，进而根据产业化住宅项目的特点和传统住宅及制造业生产方式的比较，说明了将质量链理论应用于产业化住宅项目质量管理中的意义，分析了产业化住宅项目质量链的内容，并指出其核心企业是开发商。　　(2)产业化住宅项目工作流程和质量流的研究　　识别了产业化住宅项目质量相关的工作，建立了基于Petri网的产业化住宅项目工作流程模型;阐述了质量流的内涵，分析了产业化住宅项目质量缺陷的传递和富集过程，建立了基于“两种质量理论”的产业化住宅项目质量流模型，模拟质量缺陷的传递和富集过程，赋予每项工作两种质量属性，即:a）参与构成最终产品，从而影响最终产品的质量，b）对其后续工作质量产生影响，而其后续工作参与构成最终产品。并通过问卷调查的方法确定质量流模型的a）该项工作的质量对项目最终质量而言的重要性，b）该项工作的质量缺陷对其紧后工作质量的影响，这两个重要参数。　　(3)产业化住宅项目质量链关键工作及协同措施研究　　结合上文建立的工作流程模型和质量流模型，建立了产业化住宅项目的质量链Petri网模型(QC-PN)，并进行了项目最终产品质量对不同工作的质量缺陷和不同参与者的质量缺陷的敏感性分析，识别出产业化住宅项目质量链的关键工作和关键参与者。产业化住宅项目质量链协同质量管理措施研究。以整个质量链的利益最优化为目标，通过合同条款的设置，使整个质量链的利益达到最优，并促进合同双方向着这个目标协同合作。并给出了参与方进行合同设计和质量管理的若干建议。