从“零星出海”再到“园区出海”,境外经贸合作区的发展使我国对外直接投资的数量和效率得到了大幅提升,且有效增强了我国企业在国际市场中的竞争优势。自“一带一路”倡议提出以来,园区的建设步伐进一步加快,其展现出良好的发展势头。目前,已有不少园区取得了积极的发展成效,但不容忽视的是,面对与国内不同的经营环境,园区在东道国“水土不服”的问题仍较为突出。基于此,本文通过探究境外经贸合作区本土化路径,拟为我国企业“走出去”提供指导,同时,使园区作为合作平台,更好地发挥出推动“一带一路”倡议落实的重要力量。本文主要运用文献分析、案例分析、访谈与资料分析相结合的研究方法,在分析我国境外经贸合作区发展现状和实施本土化动因的基础上,通过对主体维度和时间维度的划分,构建园区本土化的机理分析框架,即将实施本土化的主体分为建区企业和入区企业,实施本土化的阶段分为建设阶段、生产阶段和管理阶段,由此进一步厘清园区本土化路径。通过选取具有代表性的泰中罗勇工业园为案例进行系统分析,加以验证本文理论分析的可行性。最后,基于本文上述研究,为促进我国境外经贸合作区本土化发展提出对策建议:加强政策引导,搭建信息交流平台;做好“走出去”的前期准备工作;增强与当地的联系,注重园区的形象建设;注重员工发展,加强人才开发与培养。