政府部门在现代经济社会发展中处于很重要的地位,而政府部门人力资源绩效管理作为提高政府行政效率和职能的一个重要手段,也因此显得越来越重要。公务员绩效考核作为现代政府人力资源绩效管理的重要内容,其本质和核心是不断地通过改进来提高政府行政效率、公共服务水平,并促进公务员的个人成长。我国政府部门绩效考核体系的不完善,导致绩效考核基础平台上进行的人、财、物的配置和管理也存在诸多不合理的地方,使得政府部门组织效率不高。针对这种现状,本文重点研究政府部门公务员绩效考核体系以及改进的对策。本文在系统分析人力资源绩效管理的本质以及政府公务员绩效考核体系的历史、现状和问题的基础上,研究并总结出了针对政府部门公务员绩效的相关改进方法。本文的重点是在分析、总结绩效考核方法的基础上,深入地探讨相应的改进方法。因为当前我国绩效考核制度还不够完善,受到传统行政文化影响较大,所以政府部门一直处于较低绩效水平的运行状态。2007年中国人事局颁布的《公务员考核规定(试行)》,标志着我国公务员绩效考核制度得以进一步完善,但是目前我国公务员绩效考核仍然存在一系列问题：考核定位不准,考核内容模糊,考核主体单一,考核方法简单,考核缺乏监督等。因此有必要继续深化公务员改进。本文提出相应的改进办法来提升我国政府部门公务员的绩效能力,希望本文能为政府部门的绩效考核提供有益的思考和借鉴。