民以食为天,农业既是国民经济的基础,也是社会稳定的基石,但农业企业发展却长时间面临融资需求难以满足的困境。据中国经济趋势研究院2019年发布的《新型农业经营主体金融需求与融资约束调查报告》显示,近三年我国仅40.71%的农业龙头企业获得过正规金融机构贷款,约47.5%的农业龙头企业融资需求得不到满足。农业供应链金融通过核心企业为融资对象提供信用背书,以真实的贸易背景作为融资依据,有效地排除了融资对象自身经营实力较差对其融资带来的困难。在实践中,供应链金融流程繁琐、信息不通畅、生物资产价值难跟踪等问题,不仅让核心企业缺乏合作动力,也让融资对象真实信用水平难以得到客观评估。随着互联网的快速发展,数字化和智能化深刻赋能供应链金融业务,为金融机构的信用评估提供了大量透明、实时和相关数据,也大大提高了供应链金融参与主体间的信息互换效率,从而提高了融资效率和成功率。供应链金融的创新与互联网的高效赋能在极大提高了农业供应链运营以及金融服务效率同时,也让供应链金融业务及参与主体更加复杂多样,这让科技赋能下的农业供应链金融面临着更复杂的风险,也让风险的传导性变得更强。由此可见,数字化与智能化背景下的农业供应链金融风险控制研究框架有其必要性与紧迫性。本文从业务闭合化、管理垂直化、收入自偿化、交易信息化、风险结构化和声誉资产化六个风险管理原则出发,结合农业的行业特质,对大北农供应链金融平台的风险控制措施进行案例分析,得出以下结论:第一,数据维度扩充、资金流向管控、供应链交易主体分离、金融业务单位分权制衡等各个方面都可在一定程度上控制供应链运行时各个环节可能出现的风险,而大北农供应链金融平台在业务闭合化、管理垂直化、收入自偿化和风险结构化方面仍有改进空间。第二,从长期来看,提高用户的基本素质和专业水平,推动农业产业化和规模化发展,能切实提高每一个交易主体以及供应链整体的抗风险能力。第三,作为供应链金融平台,将自身产品和服务覆盖到供应链每一个细分环节,以自身拥有的大量数据和行业经验推动行业对主体信用评级的标准,能为农业供应链金融稳健而有效地服务农户和中小农业企业保驾护航。在农业信息化背景下,本文对大北农供应链金融平台风险控制的分析框架,为农业供应链金融平台进行风险控制实践提供了可参考与推广的经验。