随着对绩效管理探索的深入，周边绩效成为近年来国内外绩效评估研究关注的焦点。本研究以中国企业员工作为研究对象，以大五个性为出发点，定量研究方法为主，辅之以定性研究方法，系统考察了个性与周边绩效的关系。　　 大五人格因素模型（Big-Five Model）是一种人格分类的理论模型，它以情绪稳定性、外情形、开放性、宜人性、尽责性、五个维度来描述正常人群的人格特征。本文认为在周边绩效预测变量的己有研究中，大五人格是得到理论和实证支持最多的预测变量。研究证明大五个性能反映周边绩效，大五个性是周边绩效的有效预测源。由于中国文化背景的差异，中国企业成员大五个性对周边绩效的预测有效性有待于进一步验证。本论文研究力图回答以下问题：中国企业基层员工的个性测量能否预测其周边绩效？大五人格中的哪些维度更能预测周边绩效？我们该如何提高不同个性维度来提高企业员工的周边绩效表现？　　 本文首先对国内外关于大五人格和周边绩效相关的理论进行了大量的文献综述，并对相关文献进行整理分类，并且将周边绩效界定为了三个维度，包括人际促进、工作奉献和组织维护。其次是数据分析，主要通过Spssl6.0通过回归模型研究了中国企业员工大五个性子维度和周边绩效子维度之间的映射，区别探讨了个性子维度与周边绩效的子维度的关系，证明大五个性维度与特定的周边绩效维度有显著不同的关系。最后是根据之前的数据分析，探讨了各种假设模型的结论。