农业机械是农业生产活动中的重要的生产工具，对兵团农牧团场的农机配备的分析研究有利于提高兵团农机使用率，降低投资成本，实现农机资源的合理组合、优化配置与充分利用；农机经营模式的研究，有利于整合农机资源，为农机具的有效配备提供先决条件和管理方式，对提高兵团农机作业效率，促进兵团经济发展具有重要意义。本文对兵团农牧团场的农机配备和经营模式进行了分析研究和探索，得到如下主要结论：（1）从每公顷耕地农业机械动力、农机投资边际收益、农具配套比和农机管理人员等因素对兵团农牧团场农业机械的总体概况进行了分析，分析表明：兵团农机装备水平存在明显的地域性差异；农机配备结构不合理，农机具配套比低；农机资金投入不断加大，但投资边际收益没有明显的增长趋势。（2）运用关联矩阵法结合综合系统评价法的方法从安全性、燃油耗、作业性能等七个指标对兵团正在使用的大中型功率拖拉机机型进行系统评价，用实际调研结果验证了选型方法的合理性。（3）运用工作量法和线性规划法对第八师149团农机配备进行优化计算。优化结果表明：该团农机配备量可综合减少不低于52%；农机作业生产成本可降低12%以上；农机具配套比可从1:2.02提高到1:3.03。本优化模型可降低农机资金的投入，提高农机动力的利用率，可为兵团农机配备提供借鉴。（4）分析了兵团农机经营模式的历史变迁。对农机专业户、农机合作社和农机服务公司三种经营模式的利弊进行了分析。分析表明农机服务公司在提高农机利用率、降低作业成本、提供专业化的农机服务上比其他两种经营模式的优势大，但是组建成本太大，这样使得联合已有农机专业户成立农机合作社的农机经营模式成为更好的选择。根据兵团现有农机管理体制和经营模式的利弊，提出了以农机专业户为主体，探讨建立以连为单位的农机合作社的农机经营模式。最后对该经营模式的预期效果进行了分析，从理论上验证了其可行性。本文可作为兵团农牧团场农机管理人员管理配备农机的参考方法和理论依据，具有实际操作意义。